07.06.2019
Торговым сетям теперь запрещено возвращать продукты поставщикам. Такое решение вступило в силу на минувшей неделе, пишет «Российская газета». Магазины больше не смогут передавать непроданные товары со сроком годности до 30 дней - молочные, мясные продукты, фрукты и овощи. Приведет ли это к подорожанию продовольствия на полках разбиралась наш корреспондент Ольга Митюшина.
Поправки в закон о торговой деятельности вступили в силу еще в декабре прошлого года. Правда представителям рынка дали время, чтобы поменять договоры. Теперь срок истек. Как рассказал председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин, инициаторами этих изменения стали производители хлеба, для которых возврат продукции особо убыточен. Однако, как считает спикер, жестко соблюдать подобные требования будет невозможно.
«Торговые сети всегда в выигрышном положении и найдут способ надавить на поставщиков или просто вытеснить их с полок, поэтому диктат сетей все расставит на свои места и запрет фактически работать не будет. Думаю, что магазины будут думать, как сделать выгодно для себя и цена на товар будет определяться покупательной способностью», - заявил председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин.
Однако не стоит беспокоиться. Исполнительный директор Руспродсоюза Дмитрий Востриков говорит, что о повышении цен на продукты речи не идет. По его словам, скорее всего магазины будут оптимизировать скидки с учетом окончанием срока годности продовольствия, либо делать акцент на сетевой торговый маркетинг.
«Это торговая марка, которая принадлежит сети. Да, действительно в России наибольшее развитие приобрел он в нижнем ценовом сегменте. Здесь, если говорить о безопасности, то все они безопасны. Если говорить о качестве и вкусовых предпочтениях, то сложнее градировать», - пояснил исполнительный директор Руспродсоюза Дмитрий Востриков
Да и потребности самих покупателей отличаются. Теперь торговым сетям тоже придется это учитывать, считает исполнительный директор Ассоциации «Маркетинг в ритейле» Анна Лебедева. Она полагает, что такие меры простимулируют магазины лучше изучить запросы своих потенциальных клиентов, используя анализ покупок, чеков и данных карт лояльности.
«Да, конечно, скорее всего будут скидки, но это не всегда эффективно и зависит еще от типа продуктов. Я думаю, что нужно лучше узнать своего покупателя, чтобы лучше планировать запас. С другой стороны, возможны какие-то совместные проекты с брендами, которые дадут экологические и социальные проекты», - полагает исполнительный директор Ассоциации «Маркетинг в ритейле» Анна Лебедева.
Лебедева пояснила, что речь идет о проектах, направленных на определенные группы населения. Например, акции в поддержку домов для бездомных и других нуждающихся. Однако, такие решения принимаются на уровне ритейлера, отметила спикер.
Ольга Митюшина. Милицейская волна.
Поправки в закон о торговой деятельности вступили в силу еще в декабре прошлого года. Правда представителям рынка дали время, чтобы поменять договоры. Теперь срок истек. Как рассказал председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин, инициаторами этих изменения стали производители хлеба, для которых возврат продукции особо убыточен. Однако, как считает спикер, жестко соблюдать подобные требования будет невозможно.
«Торговые сети всегда в выигрышном положении и найдут способ надавить на поставщиков или просто вытеснить их с полок, поэтому диктат сетей все расставит на свои места и запрет фактически работать не будет. Думаю, что магазины будут думать, как сделать выгодно для себя и цена на товар будет определяться покупательной способностью», - заявил председатель Национального союза защиты прав потребителей Павел Шапкин.
Однако не стоит беспокоиться. Исполнительный директор Руспродсоюза Дмитрий Востриков говорит, что о повышении цен на продукты речи не идет. По его словам, скорее всего магазины будут оптимизировать скидки с учетом окончанием срока годности продовольствия, либо делать акцент на сетевой торговый маркетинг.
«Это торговая марка, которая принадлежит сети. Да, действительно в России наибольшее развитие приобрел он в нижнем ценовом сегменте. Здесь, если говорить о безопасности, то все они безопасны. Если говорить о качестве и вкусовых предпочтениях, то сложнее градировать», - пояснил исполнительный директор Руспродсоюза Дмитрий Востриков
Да и потребности самих покупателей отличаются. Теперь торговым сетям тоже придется это учитывать, считает исполнительный директор Ассоциации «Маркетинг в ритейле» Анна Лебедева. Она полагает, что такие меры простимулируют магазины лучше изучить запросы своих потенциальных клиентов, используя анализ покупок, чеков и данных карт лояльности.
«Да, конечно, скорее всего будут скидки, но это не всегда эффективно и зависит еще от типа продуктов. Я думаю, что нужно лучше узнать своего покупателя, чтобы лучше планировать запас. С другой стороны, возможны какие-то совместные проекты с брендами, которые дадут экологические и социальные проекты», - полагает исполнительный директор Ассоциации «Маркетинг в ритейле» Анна Лебедева.
Лебедева пояснила, что речь идет о проектах, направленных на определенные группы населения. Например, акции в поддержку домов для бездомных и других нуждающихся. Однако, такие решения принимаются на уровне ритейлера, отметила спикер.
Ольга Митюшина. Милицейская волна.